Оптимизация Вашего бизнеса нацелена исключительно на рост эффективности системы управления. 

Наша команда оказывает консультационные услуги, в том числе в удаленном режиме. Оптимизацией может являться также поиск новых направлений развития.

 

Реализация данной задачи приведет к:

  • снижению затрат на ведение бизнеса

  • росту доходов.

 

В процессе работы мы проведем анализ продуктовой линейки компании, текущие процессы, основные направления кадровой политики компании, проведем аудит ИТ системы. Мы вместе определим требуется ли и в каком объеме изменение системы принятия решений, влияющих на cost и profit.

Предлагаемые инициативы будут простыми в реализации, понятными на всех уровнях управления (от топ-менеджеров до рядового сотрудника), что важно при внедрении изменений. Задачи будут четкие и иметь ключевые легко измеряемые показатели. В случае необходимости будет разработан проект изменения организационной структуры компании (что необходимо, например, при внедрении изменений, которые носят проектный характер). Все задачи будут приоритезированы и вписаны в дорожную карту. В случае необходимости (по запросу заказчика) могут быть разработаны регламентирующие документы, технологические карты основных бизнес-процессов компании, положения о подразделениях и должностные инструкции сотрудников, система показателей по вертикали от руководящего аппарата до подразделений и исполнителей, система мотивации персонала (направленной на реализацию изменений и выполнение поставленных целей).

Следующей фазой внедрения изменений является внедрение контрольных процедур, способствующих правильной реализации и поддержанию и росту эффективности бизнеса.

Адрес: г. Москва

Tel. +7916-107-9125

© 2018. Разработчик "Consulting&Trainings".

Введя данные и отправив сообщение, Вы даете согласие на использование указанных Вами персональных данных владельцем ресурса www.consulting-trainings.com